Gemeinsam zu einem neuen Führungsverständnis
Die letzten 12 Monate haben wir uns im Förderraum regelmässig mit dem Thema Führung & Zusammenarbeit auseinandergesetzt. Führungspersonen, Fachpersonen und Leistungsnutzer:innen haben am gemeinsamen Führungsverständnis mitgewirkt.
Wir haben über Führung & Zusammenarbeit gesprochen. Alle konnten sich einbringen. Es geht um die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter:innen und Führungspersonen.
Bereits zu Beginn stand fest: Die Entwicklung unserer Führungsgrundsätze sollte in einem breit abgestützten Prozess erfolgen, der unter-schiedliche Perspektiven zusammenführt und alle Anspruchsgruppen einbezieht.
Gemeinsam mit der energy factory plante und begleitete eine interne Arbeitsgruppe mit Vertreter:innen aus den Bereichen Wohnen, Arbeiten, Tagesstruktur und Verwaltung den gesamten Entwicklungsprozess.
In drei Kadersitzungen erarbeiteten unsere Führungspersonen in sogenannten Power Sessions die Grundlagen für ein gemeinsames Führungsverständnis. Ausgangspunkt waren konkrete Situationen aus dem Führungsalltag, anhand derer Haltungen reflektiert, Erfahrungen ausgetauscht und zentrale Prinzipien entwickelt wurden.
Ergänzend dazu fanden Dialogrunden an unseren Standorten in St. Gallen, Uznach, Heerbrugg und Sargans statt. Dort brachten Fachpersonen und Leistungsnutzer:innen ihre Sichtweisen, Erwartungen und Erfahrungen ein. Diese unterschiedlichen Perspektiven bereicherten den Prozess und schärften den Blick auf das, was gute Führung im Förderraum ausmacht.
Die Arbeitsgruppe führte alle Erkenntnisse zusammen, reflektierte die Ergebnisse und formulierte daraus die Führungsgrundsätze.
So entstand der Förderraum Führungskompass – eine gemeinsame Orientierung für unser Führungsverständnis und unser tägliches Handeln.
Ergänzend zum Führungskompass als visuellem Leitinstrument wurden verschiedene Hilfsmittel für den Führungsalltag entwickelt: eine kompakte Übersicht der Führungsgrundsätze, ein Flyer für Bewerbungsgespräche sowie ein Kartenset mit praxisnahen Fragestellungen. Sie unterstützen den Austausch, fördern die Reflexion und machen unsere Führungsgrundsätze im Arbeitsalltag konkret erlebbar.
Weitere Informationen zum Thema Führung & Zusammenarbeit finden Sie hier: